6 livres pour gagner en efficacité et organiser ton entreprise

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N Nous rêvons tous de retrouver du temps pour nous concentrer sur les tâches qui comptent vraiment ou tout simplement de moins bosser.

Ces ouvrages t’aident à mettre de l’ordre dans ton entreprise et à reprendre la main sur ton emploi du temps.

La 25e Heure

La 25e Heure

Guillaume Declair, Bao Dinh, Jérôme Dumont partagent d’excellents conseils concrets que tu peux utiliser tout de suite. Ils ont puisé dans leurs propres répertoires de bonnes pratiques avant d’interroger 300 entrepreneurs pour enrichir les propositions.

Contrairement à d’autres ouvrages qui étirent à l’infini un seul concept, ils vont droit au but et enchaînent les idées. Tu retrouveras certains concepts que tu connais mais l’approche est souvent originale et percutante.

Le livre est organisé en trois grandes parties :

  • S’organiser
  • Se concentrer
  • Accélérer

Ils communiquent la liste de leurs outils en fin d’ouvrage.

L’ouvrage se lit en quelques heures. Tu peux y piocher tes premières idées puis y revenir plus tard.

Get a grip [EN]

Get a grip couverture

Gino Wickman et Mike Paton racontent l’histoire d’une entreprise qui se retrouve bloquée dans sa croissance et qui engage un consultant dans l’implémentation du système EOS.

Tu comprends parfaitement les enjeux et les difficultés de mise en œuvre avec l’approche sous la forme d’un cas concret. Il repose principalement sur 3 documents :

  • La synthèse de la vision et des objectifs de long et moyen terme
  • Les objectifs trimestriels avec les actions à mener
  • Les réunions hebdomadaires de résolution des problèmes

J’ai adoré cet ouvrage car il offre des outils concrets et pratiques pour structurer une entreprise et se débarrasser de tous les blocages. Les solutions proposées sont claires et applicables.

Les concepts ne sont pas révolutionnaires pris un par un mais c’est l’ensemble qui est fluide et élégant avec des emprunts aux meilleurs.

L’Essentialisme

L'Essentialisme

Le principe de Greg Mckeown est très simple : tu retires tout ce qui n’est pas absolument essentiel à ton objectif.

Le livre est tout de même intéressant car il aborde la mise en œuvre concrète étape par étape :

  • Principes
  • Définir les tâches vitales
  • Éliminer le superflu
  • Rendre l’exécution presque sans effort

Les applications permettent d’identifier plus facilement les points de blocages. Les exemples concrets, comme les 8 non gracieux, contiennent quelques pépites.

Le manager efficace

Le manager efficace

Peter Drucker publie cet ouvrage au moment où l’informatique en est encore à ses balbutiements. L’avantage est qu’il se concentre sur les apports fondamentaux à l’efficacité des cadres et professions intellectuelles sans se perdre dans des conseils comme « Bloquez vos notifications ».

Il démarre par le fait que l’efficacité peut être acquise et détaille 5 grands préceptes :

  • Connaître son utilisation du temps
  • Comment contribuer
  • Se concentrer sur ses forces
  • Les priorités en premier
  • Les éléments de la décision

Je me suis rendu compte que de nombreux ouvrages récents reprennent un seul principe et l’actualisent. La très grande majorité de l’ouvrage conserve tout son intérêt avec un recul apprécié.

Eat That Frog! [EN]

ouvrage organisation eat that frog

Brian Tracy décline son idée principale au cours de 21 mises en applications concrètes pour combattre la procrastination.

Il recommande de s’attaquer au travail le plus impactant en premier, sans se laisser distraire pour atteindre des résultats.

Son approche est ultra-détaillée avec de nombreux exemples. Il procure des outils pour la mise en œuvre.

Human Machine

couv human machine

Jean de La Rochebrochard fut confronté à une montagne de travail qui l’a forcé à revoir son organisation.

Il commence par la compréhension de notre fonctionnement et l’acceptation de nos défauts et de l’imperfection.

Il s’agit de trouver un équilibre fragile entre travail et vie sociale. Le but est de se mettre en mouvement pour améliorer le système.

La seconde partie de l’ouvrage est consacrée à l’action. Ce n’est pas une suite de recettes mais plus une logique à suivre pour optimiser son temps. Les exemples livrent cependant des applications pratiques.

Il ne nie pas les difficultés pour mettre en pratique une organisation plus efficace en entreprise. Il n’hésite pas à prôner l’anticonformisme et la confrontation.

J’ai été étonné de trouver des conseils sur les règles de vie en entreprise. La seule partie sur les réunions bouleverserait le quotidien de nombreuses entreprises par sa mise en application. Qui ne rêve pas de se débarrasser de ses longues heures à se demander ce que l’on fait là ?

Le livre ouvre des perspectives intéressantes et pousse à l’action. Cependant, ce sera à chacun de trouver sa voie vers une optimisation de ses performances.

Je regrette juste qu’il n’aborde pas comment Xavier Niel s’organise pour performer.

Conclusion

Ces ouvrages t’aident à trouver des idées et à passer à l’action. Get a grip est celui qui m’a mis la plus grande claque avec approche en système pour débloquer les problèmes profonds des entreprises.

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Les résultats ne viennent pas instantanément : la mise en pratique est progressive.

La théorie est utile mais les habitudes ont la vie dure.

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